谷歌的这个游戏工作室遭遇滑铁卢 这么牛的公司为什么做游戏不行?

腾讯科技讯,据外媒报道,谷歌在 2019 年 3 月大张旗鼓地推出了 Stadia,并承诺将给游戏带来革命性的变化。流媒体游戏在当时并不是一个新想法,但谷歌拥有实现这一想法的资金和实力,更不用说由育碧和艺电资深人士杰德-雷蒙德(Jade Raymond)领导的第一方游戏工作室 Stadia Games and Entertainment 了。

然而,不到两年后,开发第一方 Stadia 游戏的计划泡汤了:谷歌在内部游戏工作室发布游戏之前就关闭了它们,雷蒙德也因此离开了公司。Stadia 新老板菲尔-哈里森(Phil Harrison)表示,Stadia 将一如既往地继续作为一个平台运营,推行免费和以订阅为基础的计划,但谷歌“不会进一步投资”内部游戏开发。

一份调查 Stadia 内部游戏工作室失败的最新报告显示,这一结果几乎是不可避免的,这在很大程度上是因为谷歌缺乏经验,缺乏对开发技术和开发游戏之间的差异的理解。

“谷歌实际上是一家工程和技术公司。”一位 Stadia 消息人士称,“而制作内容需要的角色类型,在谷歌通常是不存在的。”

从我们的角度来看,Stadia 在发布时的反响并不热烈,有消息人士称,它也存在严重的内部问题。开发人员被要求专注于展示 Stadia 技术,而不是游戏本身。2020 年 4 月,在加州新建的 Stadia 游戏工作室甚至在还没有配齐人员之前就实施了招聘冻结计划。一位消息人士称,开发人员认为这是“谷歌缺乏制作内容的承诺”。随着时间的推移,这一过程的某些方面得到了改善,比如使用开发工具和推行以游戏为导向的绩效审查,但员工人数从未增长过。

尽管存在这些障碍,哈里森在 1 月下旬表示,Stadia 游戏工作室已经取得了很大进展,“建立了一支多元化和有才华的团队,并建立了一个强大的 Stadia 独家游戏阵容”。但是,正如本月早些时候报道的那样,仅仅五天后,它就终止了整个计划。

上述报告指出,谷歌的 Stadia 体验在很多方面与亚马逊相似。尽管亚马逊拥有几乎无限的资源,但它仍未能在视频游戏业务上取得进展。两位消息人士表示,谷歌如果效仿微软的做法会更好:收购工作室,给他们钱,然后让他们自主经营。

其中一个消息人士表示:“我看到,只有谷歌接受我们循序渐进的做法,才能实现这一目标。如果谷歌真的有兴趣在这个市场占有一席之地,那么在一开始亏点钱来抢占市场的做法是可行的。”(腾讯科技审校/乐学)

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